Das Master-Modul „Management Control Systems“ (MW111) fokussiert vollumfängliche Steuerungssysteme – umso mehr freuen wir uns darüber, dass Frau Dr. Weghmann (Partner Forensic and Integrity Services, Head of Integrity and Global ESG Forensics Lead, EY) sowie Herr Chrobok, C.I.A. (Partner, Consulting, Leiter des Beratungsbereichs Risikomanagement, Health Sciences & Wellness in Deutschland, EY) den Studierenden im heutigen Seminar aufgezeigt haben, wie insbesondere nichtfinanzielle Aspekte der Bereiche Environment, Social und Governance explizit in Steuerungssysteme eingebettet werden können, um damit wünschenswerte Verhaltensweisen zu incentivieren.
Dabei sind zwei wesentliche Herausforderungen – über die ein Bewusstsein geschaffen werden muss – einerseits der Faktor Mensch, dessen Verhalten nicht nur durch diesen selbst, sondern auch von dessen Umfeld abhängt: Verhalten=f(Person, Umfeld) und andererseits die Erkenntnis, dass Verstöße häufig davon gekennzeichnet sind, dass bestehende formelle Systeme durch unerwünschte informelle Systeme überlagert werden, z.B. in Form einer durch Druck und Autorität geprägten Unternehmenskultur.
Auf dieser Grundlage galt es in der nachfolgenden Case Study, die Perspektive eines Aufsichtsrates einzunehmen und Maßnahmen zur Incentivierung von Nachhaltigkeit- & Compliance-gerechtem Verhalten für verschiedene Hierarchieebenen zu entwickeln.
Unser herzlicher Dank gilt Frau Dr. Weghmann und Herrn Chrobok für diese spannenden Einblicke in die konkreten Implementierungsmöglichkeiten von Nachhaltigkeitselementen in Steuerungssysteme! Wir würden uns freuen, Frau Dr. Weghmann und Herrn Chrobok auch in Zukunft wieder an der Heinrich-Heine-Universität begrüßen zu dürfen!